随着中国经济的转型升级，企业所处的环境变得更为复杂和多变，如市场竞争、政策法规、客户需求、供应链风险等。
在这样的背景下，企业CFO的角色和职责也发生了重大变化，企业CFO不仅要承担传统的财务管理、风险控制、合规审计等职责，更需要积极参与企业战略规划、业务创新以及数智化转型。因此，CFO的工作目标从单一的财务指标转向了综合价值创造，例如提升盈利能力、增强竞争优势及提高客户满意度等。
这些变化意味着企业CFO需要具备更加全面和前瞻的视野，更加敏锐和灵活的思维，更加高效和智能的平台工具，如用友YonSuite成长型企业商业创新平台。然而，现实情况是，许多企业CFO仍然受制于传统的财务管理模式和信息系统，无法及时获取全面准确的数据和信息，无法有效支持企业的战略决策和业务创新，无法适应企业的快速发展和变化。
01数据存储中心转为数据驱动中心
从定位来看，财务对于企业的价值在于从基础的数据准确清楚记录，提升到数据分析及业务管理，从而成为企业管理者的合作伙伴。从财务职能来看，传统的财务还是花费70%-80%的时间用于交易处理相关的工作，同时企业内部所有的业务数据最终都会流向财务部门，沉淀为大量的财务数据。因此财务部门是企业的数据中心。但是目前很多企业的财务人员仅5%-10%时间和精力聚焦于数据报表与分析工作，大量的工作都被事务性的财务处理所占据。因此财务部门成为数据的存储中心，但是未能真正的实现数据的价值。
而数智化系统很好的解决了这一点。基于数智系统，让规则化、标准化、流程化的事务性工作在未来越来越少，财务数字化是要极大压缩交易处理工作，更专注于数据报表、预算管控上，在业务支持上付出的时间和精力越来越多，通过信息化、数字化系统的帮助，从而把精力重心转到决策支持上。数智化的系统则可以规避许多数据错误及人为干扰，而且无需在很多基础工作上浪费人力或时间成本。同时基于企业大数据，构建企业大脑，赋能企业管理者，实现了数据的可视化分析与辅助决策，大幅的提升了企业的管理效能，更便捷与更便利的实现商业创新。
用友YonSuite利用人工智能、大数据、云计算等先进技术，为企业提供了丰富的数据分析功能，如财务报表、经营分析、风险预警等，能够帮助企业CFO快速获取全面准确的数据和信息，YonSuite新品进一步增强了智能化与数据驱动能力，可以为企业提供有价值的数据洞察和建议，支持企业的战略决策和业务创新。
02数智化将成为合规经营的基石
最近几年，金税四期的推行以及IPO注册制度的实施对于企业而言都指向了一个共同的方向——合规经营，尤其是面向企业财务体系、财税应用方面的合规经营尤其重要。
如何实现企业合规经营？
企业合规经营会涉及到众多的领域和业务环节，涵盖了销售、人力用工、财务税收、和经营伙伴等多个领域，包括了制度制定、经营决策和生产经营等环节；同时，正是因为企业合规管理涉及到企业经营管理的各个方面，许多企业还在使用多个系统对数据进行分散式的管理，并不能做到实时分析、监控和预警。
因此，对CFO而言，企业的合规经营必然需要一个平台支撑，从而实现业财税一体化管理。YonSuite打造的“数智飞轮”模式为客户提供了全场景服务，通过56个数智飞轮场景化应用方案，构建了400+的业务场景，覆盖企业核心业务场景，通过”场景随需组合”新特性满足了成长型企业的数智化转型诉求。
YonSuite会结合行业特性、发展阶段、信息化基础等多方面因素，实现了场景化应用的灵活组装。企业根据自身的实际情况选择对应的数智飞轮场景服务，快速应用。同时，YonSuite每一个数智飞轮都是一个独立的场景闭环，也意味着可以独立的支撑企业的某一项业务开展，应用后就可以产生数智化的转型价值，快速见效，从而驱动企业实现“飞轮效应”。
03用友YonSuite：为企业全球化业务提供强有力的“引擎”
很多时候，企业的财务部门更像一个数据汇总的中心，而其在业务流程中的角色往往偏于被动。
然而，财务在业务拓展中其实扮演着极其重要的角色。现在，许多企业选择在海外经营，然而，对于中国企业来说，出海经营的挑战不仅限于市场拓展，更深层次的，是海外财税制度的挑战，这会直接影响到企业是否能够在海外合规合法经营。
用友YonSuite支持多语言、多时区、多格式、多币种/汇率、多计量、多会计准则、多税制等全球化服务，能够满足企业在不同国家和地区的财务需求，实现财务数据的全球统一和透明，帮助企业CFO有效应对跨境贸易和投资的复杂性和风险性。
日丰企业集团有限公司创建于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的大型国家高新技术企业，产品涵盖给水、排水、采暖、燃气、套管、卫浴等多个领域，畅销世界一百多个国家和地区。
YonSuite通过强大的全球化智能业务流程管理能力，帮助日丰在极短时间内实现了数智化转型，成功地解决了多组织、多语言、多时区等业务及沟通问题，大大提高了企业的运营效率，使得其在全球竞争中立于不败之地。
日丰海外财务负责人梁烁如是说：“自从使用了YonSuite，我们可以通过溢价率和毛利率计算，有效管控销售订单的成本毛利，从而更精准地进行销售业务的判断，为后续销售业务的开展以及优化提供数据保障。从财务管控上实现了全过程的业财数据融合，我们也能更好的做到财务控制。
无论是企业CFO的角色、目标、职责等的转变，还是企业自身的数智化转型，皆是一项长期持续的、循序渐进的系统工程，不仅需要借助IT和数智化技术的应用，还需要在组织、流程、文化等方面进行变革。YonSuite将携手更多企业，展开数智化转型之旅，推动企业从优秀走向卓越。
